Strategien für Unternehmer

HR-Consulting

Um auch zukünftig steigenden Kundenanforderungen gerecht werden zu können, erweitern wir unsere professionelle Personaldienstleistung um folgende Komponenten der Personalberatung:

Executive Search:

Wir unterstützen Sie bei der Besetzung von Fach- und Führungspositionen mit Fach- und Hochschul-absolventen mit erfolgreichem Karriereverlauf bzw. spezifischem Fachwissen - gleich ob routinierte Führungskraft oder Youngster mit hohem Potential. Durch unsere gezielte Direktansprache auf Basis eines fundierten Researchs evtl. auch mit begleitender Insertion, finden wir zeitnah passgenaue Kandidaten für Ihr Unternehmen. Wir suchen spezifisch für Ihre Bedürfnisse und Vorstellungen und präsentieren Ihnen nur Bewerber/innen, die wir vorher selbst sorgfältig interviewt haben. Unsere branchenübergreifende Ausrichtung erlaubt es, Sie über aktuelle Entwicklungen am Arbeitsmarkt stets aktuell informieren zu können.

Auf Wunsch begleiten wir auch die Gespräche zur Vertragsanbahnung und unterstützen Sie mit unserem Onboardingkonzept in der Einarbeitung. Auf unsere Arbeit geben wir eine zeitlich vereinbarte Garantie. Sollten Probleme aufkommen, stehen wir Ihnen und der Neueinstellung mit Coaching bzw. Mediation zur Seite. Sollte unser Kandidat mit dem Aufgabengebiet dennoch aus persönlichen Gründen für Ihr Unternehmen nicht erfolgreich werden, wiederholen wir unsere Dienstleistung im Rahmen einer Pauschalregelung.

Personalentwicklung:

Mit individuellem Coaching und Training als Bestandteile einer systemischen Personalentwicklung - ergänzt um professionelles Konfliktmanagement durch Mediation bzw. Wirtschaftsmediation - begleiten wir Sie und Ihre Beschäftigten z.B. bei der Übernahme eines neuen Aufgabengebietes oder in Veränderungsprozessen. Gleichfalls stehen wir zur Verfügung, wenn ungelöste Probleme Ihr Unternehmen in der Wertschöpfung belasten, dies kann z.B. bei Implementationsprojekten ebenso sein wie im Bereich der konstruktiven Lösung von Mitbestimmungs- oder Gesellschafterkonflikten.

Ebenso begleiten wir Nachfolgebesetzungen bzw. -regelungen in klein- und mittelständischen Betrieben mit fundierten Fachwissen und langjähriger Erfahrung.

HR-Interim Management:

Sie brauchen für einen definierten zeitlichen Umfang eine professionelle Überbrückung bei Ausfällen oder Engpässen In Ihrer Personalabteilung bzw. Unterstützung beim Aufbau eines HR-Management? Hierzu bieten wir die erfahrene und rechtssichere Übernahme der gesamten Bandbreite zeitgemäßer HR-Arbeit im Rahmen eines Interims-Mandates an. Dies gilt ebenso für die Übernahme definierter Einzelprojekte (z.B. Einführung von Mitarbeitergesprächen, Restrukturierungen, BGM etc.) in Ergänzung vorhandener Ressourcen.

Einzel-Outplacement:

Im Ergebnis des unternehmerischen Handelns kann es unvermeidlich zur Trennung von Fach- und Führungskräften kommen, die u.U. langjährig den Erfolg des Unternehmens sichergestellt haben. Hierzu bieten wir Ihnen eine systematische und transparente Trennungsbegleitung an, wobei die Beauftragung und Honorierung durch das Unternehmen erfolgt. Dies beinhaltet unsererseits die frühzeitige Kontaktaufnahme mit der betreffenden Person, um den gesamten Ablauf im beiderseitigen Interesse erfolgsorientiert begleiten zu können. Damit leisten wir einen wertvollen Beitrag zu einer wertschätzenden Trennungskultur in Ihrem Unternehmen. Ihrem Unternehmen bleibt somit die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter ebenso erhalten wie die gute Reputation gegenüber Dritten.

Wirtschaftsmediation

Im Idealfall beflügeln sich in einem Unternehmen bzw. in einer Organisation Talente gegenseitig und schaffen so optimale Voraussetzungen für erfolgreiche Arbeitsergebnisse oder Projekte. Oftmals verläuft aber die Zusammenarbeit individueller Persönlichkeiten leider suboptimal und z.B. Kommunikations- oder Kompetenzprobleme unterschiedlicher Parteien führen zu Konflikten. Emotional schwierige Situationen und latente Spannungen sind unbefriedigend für alle Beteiligten. Damit werden Arbeitsprozesse behindert, Kosten verursacht und somit der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens oder einer Organisation reduziert.

Haben Sie den Eindruck, dass auch in Ihrem Unternehmen manche Abläufe optimiert und latent vorhandene Konflikte erkannt und gelöst werden sollten? Mit einer Wirtschaftsmediation vermitteln wir Ihnen effiziente Lösungen für diverse unternehmensinterne Konflikte:

  • Innerhalb und zwischen Abteilungen oder Teams
  • Bei Hierarchie- oder Generationskonflikten
  • Bei eskalierenden Kundenreklamationen oder
  • Bei Post-Merger-Konflikten oder
  • Bei komplexen Implementationsprojekten

somit bietet die Mediation Ihnen eine wertvolle, wirtschaftliche und ggfls. auch rechtssichere Methode der Konfliktbeilegung. Sie ermöglicht allen Beteiligten eine Weiterentwicklung aus verfahrenen Konstellationen ohne „Gesichtsverlust“, verbessert zugleich die Streitkultur, steigert die Motivation, senkt die Konfliktkosten und stärkt damit nachhaltig die Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens.

Als allparteilicher Dritter führt unser Mediator die konfliktbelasteten Parteien in vier Phasen zu einer konstruktiven und nachhaltigen Lösung. Zunächst wird der Konflikt erfasst und jeder Aspekt mit den Beteiligten systematisch und transparent bearbeitet. Optionen werden entwickelt, neue Konstellationen und konsensuale Interessen werden erschlossen. Nach Bewertung der Lösungsoptionen treffen alle Parteien eine verbindliche Abschlussvereinbarung, die keinen Sieger oder Verlierer hervorbringt.

Kompetente Führungskräfte sind der Schlüssel, um einen Großteil möglicher Konflikte im Arbeitsalltag zu erkennen, zu minimieren und konstruktive Lösungen herbeizuführen. Aus diesem Grund bieten wir Ihren Führungskräften individuelle Trainings zur Stärkung der Konfliktkompetenz an. Hier vermitteln wir ihnen Elemente der Mediation und sensibilisieren sie u.a. in den Bereichen Kommunikation, Kooperation sowie Empathie. Denn soziale Kompetenz und Dialogbereitschaft sind entscheidend für den gemeinsamen Erfolg im Unternehmen.

Seteininformationen

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